Détecter les opportunités

• Veille stratégique par l’information brevets
• Sourcing de porteurs de solutions innovantes / Benchmark des innovations territoriales
• Organisation et animation de séances de créativité
• Qualification du caractère innovant de solutions (nouveauté / inventivité / niveau de maturité de la solution)

Manager les projets

• Evaluer les opportunités stratégiques de protection (propriété intellectuelle) et de valorisation au regard des enjeux endogènes et exogènes
• Analyser les risques et Scorer les projets (mesure opportunité / faisabilité, mesure des chances de succès, positionnement stratégique d’un portefeuille projet)
• Intégrer une démarche de « Roadmapping » (méthode d’aide à la planification intégrant une analyse d’incertitudes et de risques)
• Rechercher les compétences RH stratégiques et opérationnelles pour la performance de vos projets
• Manager les relations entre les acteurs publics et les acteurs privés : Partenariat d’innovation, Innovation collaborative
• Conceptualiser des méthodes et des outils d’analyse stratégique de projets innovants : méthodes d’analyse de risques multi-critères, méthodes de scoring de projets et de positionnement stratégique d’un portefeuille projets, méthodes de qualification de l’innovation dans la commande publique