Audit des modes de management

• Diagnostic stratégique et organisationnel
• Diagnostic des ressources humaines
• Evaluation du profil managérial des managers

Ingenierie

• Conceptualisation et optimisation des modes de management : planification, anticipation, intégration, animation, contrôle
• Déclinaison des axes de développement stratégique en projets : conceptualisation de nouveaux schémas d’organisation
• Conceptualisation des matrices d’analyse et de gestion des risques
• Conceptualisation des outils de positionnement stratégique des projets
• Elaboration de la Stratégie Compétence et de management du capital humain : détection des besoins, élaboration du mode de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences en cohérence avec la stratégie de la structure, ingénierie de plan de formation, conceptualisation des outils (Référentiel des compétences, grille de positionnement, outils GPEC, processus de recrutement, guides d’entretien d’évaluation et d’entretien professionnel)

Coaching et formation

• Accompagnement des managers dans la construction des organisations managériales en adéquation avec la stratégie et les ressources
• Appui à l’intégration des nouveaux modes de management : conduite du changement
• Formations des managers (chefs d’entreprise, chefs d’équipe, gestionnaire de projets)